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IBM与联想:从愿景到现实-建立更加智慧化的制造业供应链
发布来源: 供应链第一视点 发布时间:2019-12-26

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编者按:

本届CSCMP年会涉及的主题较多,供应链创新应用领域有很多优秀的案例。IBM与联想就“从愿景到现实-建立更加智慧化的制造业供应链”做了一个并行论坛。当前供应链面对颠覆者、客户、技术和数据的四大挑战,IBM的“华森(Watson)”人工智能系统正在发展成为一个全方位的供应链“导师”,下面的图文记录了这个案例的情况。


——王国文


四大挑战:颠覆者,客户,技术,数据

数据:可视度的障碍

供应链的S曲线……走向认知性供应链。

认知性供应链是供应链更智慧,具有自我学习能力。

认知性供应链的7个C…

华森Watson系统增强供应链管理者的能力。

华森SCI 和库存可视性系统改变供应链。

联想应用Watson的案例

第一步:可视度的价值驱动因素

信息的可获得性,管理的问题-如何找到合适的人,刚到合适的位置;预测的问题-晚到的交付,延迟的订单;自动化的问题:让机器执行重复性操作,让ERP具备喂给能力-供应商、承运人。

AI赋能的进向物流系统-数据的实时可视,华森系统的作用。

所有的事情都直接可以问华森系统。

联想导入华森系统、获得价值实现的旅程。

游戏的终局:在每个人都关注自己的任务的时候,系统在整合后台数据,作出执行的决策。

改变工厂的未来……

IBM华森AI系统的应用案例


THE

END



王国文, 1965年出生,南开大学经济学博士,北京大学管理学博士后。现任国家高端智库、中国(深圳)综合开发研究院供应链管理研究所所长,兼任中国物流学会副会长、美国供应链管理专业协会中国首席代表、深圳市决策咨询委员会专家,南开大学、北京交通大学、香港理工大学客座教授。王国文博士是区域经济、产业规划专家,著名物流与供应链管理专家,荣获“中国改革开放40年物流理论专家代表人物”称号。主要研究领域为区域经济、产业规划;物流与供应链战略、区块供应链、绿色供应链;企业供应链战略、供应链管理流程与绩效,城市交通与可持续发展,创新及高科技产业应用等。


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