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供应链金融市场解析/供应链金融的参与主体:四个主角和一个配角
发布来源: 中小企业 发布时间:2021-01-04



供应链金融市场解析

 

供应链金融前景越来越广阔,市场规模持续增长,越来越多的企业开始参与进来。那么,供应链金融的万亿市场在未来将如何发展?

2019年2月国务院颁布的《意见》十二原文中可以看出,国家已经承认供应链金融在面对中小企业融资难、融资贵的问题上起到了有效的缓解,未来相信更多的企业会参与其中。

原文如下:

《(十二)减轻对抵押担保的过度依赖。商业银行要坚持审核第一还款来源,把主业突出、财务稳健、大股东及实际控制人信用良好作为授信主要依据,合理提高信用贷款比重。商业银行要依托产业链核心企业信用、真实交易背景和物流、信息流、资金流闭环,为上下游企业提供无需抵押担保的订单融资、应收应付账款融资。》

 

供应链金融的参与主体

1.金融机构:在供应链金融中为中小企业提供融资支持,通过与支持型企业、核心企业合作,在供应链的各个环节,根据预付账款、存货、应收账款等动产进行“量体裁衣”,设计相应的供应链金融模式;金融机构提供供应链金融服务的模式,决定了供应链金融业务的融资成本和融资期限。

2.中小企业:在生产经营中,受经营周期的影响,预付账款、存货、应收账款等流动资产占用大量的资金。而在供应链金融模式中,可以通过货权质押、应收账款转让等方式从银行取得融资,把企业资产盘活,将有限的资金用于业务扩张,从而减少资金占用,提高了资金利用效率。

3.支持性企业:供应链金融的主要协调者,一方面为中小企业提供物流、仓储服务,另一方面为银行等金融机构提供货押监管服务,搭建银企间合作的桥梁。对于参与供应链金融的物流企业而言,供应链金融为其开辟了新的增值业务,带来新的利润增长点,为物流企业业务的规范与扩大带来更多的机遇。

4.核心企业:在供应链中规模较大、实力较强,能够对整个供应链的物流和资金流产生较大影响的企业。供应链作为一个有机整体,中小企业的融资瓶颈会给核心企业造成供应或经销渠道的不稳定;核心企业依靠自身优势地位和良好信用,通过担保、回购和承诺等方式帮助上下游中小企业进行融资,维持供应链稳定性,有利于自身发展壮大。

供应链金融商业模式

1.银行主导的供应链金融

以银行作为外部金融主体的供应链金融体现出明显的安全边际,在贷款、授信、质押中强调各类凭证的有效性和真实性,对不符合资质的企业零容忍。同时,银行也凭借其金融系统职能,能够帮助供应链企业做好中间环节服务,如资信调查、汇兑等。在银行主导的供应链金融中,银行是主要风控主体,由此导致在选择供应链企业时,规模较大、资金数据全的企业成为银行的优先偏好。而与此同时,银行的资金借贷成本也相对较低。

2.第三方支付主导的供应链金融

第三方支付承担的主要是通道功能,即交易中介,据此也会衍生出大量的数据。这些沉淀的数据一方面用于自身增值业务的拓展,另一方面也可以和银行及其他外部金融机构合作,用于对供应链企业的资金、资产评估,账户管理,以数据打通整个链条。在这一点上,一些行业内的支付企业,有着不同场景下得天独厚的先入优势,凭借对不同行业特性的了解,将数据+风控有机结合,不仅降低了供应链金融的风险,也让资金供需双方实现了高效对接。

3.电商主导的供应链金融

电商链条下的融资受控于平台的风控要求,但形式较为多样。以阿里巴巴为例,目前该平台上共有3种主要的供应链金融产品:淘宝小贷、阿里小贷和合营贷款。额度从5万-200万元不等,可根据企业需求按日计息,随借随还。利息水平略高于银行利率水平,但最高不超过万分之六/每日。

4.供应链/物流企业主导的供应链金融

供应链或物流企业主要是通过预付类产品帮助供应链企业融资的。以怡亚通为例,在获得采购商的委托合同后,其可以在客户资源系统内匹配合适的供应商,并通过电汇、信用证或保函的方式代客户垫付货款,其后将货物运送至客户时收取货款;而对于生产商而言,当怡亚通为其承运货物时,怡亚通代采购商预付货款,使得生产商能够及时回收资金用于下一轮投产。

供应链金融重要意义

 在“供应链金融”的融资模式下,处在供应链上的企业一旦获得银行的支持,资金一旦注入企业,也就等于进入了供应链,从而可以激活整个“链条”的运转;而且借助银行信用的支持,还为中小企业赢得了更多的商机。

1.发展供应链金融可以实现四流合一

供应链金融很好的实现了“物流”、“资金流”、“信息流”、“商流”的四流合一。

物流:物质资料从供给者到需求者的物理运动,包括商品的运输、仓储、搬运装卸、流通加工,以及相关的物流信息等环节。

资金流:是指采购方支付货款中涉及到的财务事项。

信息流:在整条供应链中,和物流、资金流相关联的各类讯息,也是物流和信息流的一部分,包括订购单、存货记录、确认函、发票等。

商流:在供应链中,上下游供应商的资金链条均可被金融服务机构整合,从而形成商流。

在供应链中,物流、资金流、信息流、商流是共同存在的,商流、信息流和资金流的结合将更好的支持和加强供应链上、下游企业之间的货物、服务往来(物流)。

2. 发展供应链金融有利于整个供应链链条的运转为了确保整条供应链能够顺利进行,企业就必须纵观全局,了解上、下游的企业具体情况,以及与之相关的物流和资金流的信息。在许多案例中,我们可以发现供应链一旦出现了问题,基本上都是由于供应商无法正常按照合约(如:质量、数量、日期等)提供产品所引起的,并非是采购商无法支付货款所引起的。因此作为下游的企业更应当与上游供应商保持紧密联系,及时了解供应商的各种信息,避免因供应商无法及时交货而引起的供应链的中断。

3.发展供应链金融可以借助金融产品完善供应链管理

  在当前的金融市场上有许多方法可以加强企业的供应链管理效率,其中使用最为广泛的就是银行的供应链金融产品。目前有一种现象,就是银行和企业之间缺少一定的必要沟通。银行一般不会了解到企业的现金管理和营运资金的情况,除非是和自己业务有密切管理的企业信息。这样的话,在单独开展相应的融资服务的时候,银行就会面临很大的信用风险,企业当然也无法针对自己的资金状况寻求到更为合适的银行产品。

开展了供应链金融之后,这种局面就会得到很好的改善。因为供应链金融是基于供应链中的核心企业,针对它的上、下游企业而开展的一种金融服务。通过供应链金融将上、下游企业和银行紧密的联系起来。供应链金融使得整根链条形成了一个闭环模式,银行能够准确地掌握各个环节上企业的信息。银行通过核心企业的优质信誉,为它的上下游提供金融服务,在一定程度上规避的风险系数。企业通过银行的帮助,也能够做到信息流、物流、资金流的整合。在收到对方支付的款项之后,企业就可以及时地将物流进行跟进,这样就实现了资金收付的高效率,加速了整条供应链的物流和资金流的高速运转,提升了整体价值。

 

供应链金融发展趋势

  首先,将向更加细分行业发展,更加专业化、服务精准化。在线供应链金融在不同行业的应用,必然衍生出不同的行业特性,这将促使在线供应链金融向更细分、更精准、更专业的方向发展,产业在线金融的综合服务将逐渐走向成熟。

近几年,各大金融机构已在细分产业、细分领域展开了线下的供应链金融,如民生银行打造乳业产业链金融,与国内某知名乳制品企业合作,专门为其及上下游提供适合的金融服务。在线供应链金融会继续沿用这一思想和模式,根据金融机构自身优势和特点,在细分领域为客户提供更加专业的金融服务。

其次,逐渐改变商业银行原有信用评估体系。信息获取的成本将大大降低,信用体系将进一步完善,不同金融机构之间的数据将会实现共享。

在线供应链金融通过互联网深度应用,交易、物流等数据将更加容易获取,并经过大数据技术处理,形成特定信用报告,方便金融机构更好地去判断和决策。

再次,大数据应用得到充分体现。金融机构对贷款企业或贷款对象的监控,将从财务报表等静态数据,转变为动态数据的实时监控,将风险降到最低。目前已有大数据机构与金融机构合作,为企业客户量身定制企业版的“体检报告”,依托丰富的真实数据来源和大数据处理技术,计算出各标准数据的区间范围,通过上下游企业数据的匹配,对其资信进行合理判断。

此报告最大的亮点是数据实时变化,并提供了部分数据变化预测,对业务周期全程化进行监控,能够做到及时通知和给出建议,从而将金融机构风险降到最低。

最后,与产业电商的深度结合推动产业金融走向成熟。展望未来,传统企业仍是中国经济的重要支柱,电子商务本身并不能改变物流管理、资源调配和支付结算的本质,但却可以极大地提高效率。

传统产业链的电子商务化是未来实现企业利益的最大化和提升全供应链竞争力的必然趋势。在这一过程中,产业电商和在线供应链金融的结合将日趋紧密,势必衍生出更多新的增值服务,产生新的行业生态,推动产业金融服务的模式逐步走向成熟。

 

 

 

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供应链金融的参与主体:四个主角和一个配角

 

开展供应链金融要依托供应链中企业上下游之间的真实交易。但是,如果根据这些交易开展供应链金融业务,涉及的主体则不仅仅是买卖双方,还包括银行、物流、商贸、保险、代理、咨询机构等相关主体。 按照全球商业研究中心的分法,供应链金融的参与主体共分成四类:

 

交易方、平台提供方、风险管理方和流动性提供方。这四类主体就像桌子的四条圈,共同支撑起供应链金融的业务范畴。如果把供应链金融的业务活动比作一场戏剧, 那么这四个类别就像四个主角。各种参与供应链金融业务的公司、机构、组织就像是一个个演员, 这些演员你方唱罢我登场,分别在这场为中小企业融资的戏剧中扮演不同的角色:有的饰演主角,有的饰演配角,有的大咖还能同时饰演多个角色。

 

01

交易方

 

供应链交易方同时包括了买方和卖方。在产业供应链的交易中,买卖双方通常不是手交钱一 手交货的。因为在供应链网络中大家都很熟,即使不熟,议价能力弱势的一方也要装作很熟。议价能力强势的一方为保持自身充足的现金流,交钱和交货往往不是同时进行的。这就形成了一个零和博弈,一场交易要么占用买方资金,要么占用卖方资金,最后当然是议价能力弱的一方资金被占用。弱势一方往往是中小企业,这时候中小企业要用钱,就要通过借贷获取资金,这也是供应链金融存在需求的主要原因。所以,扮演交易方这个角色的演员一般有两个, 也就是交易中的买卖双方,但也不排除个别情况下有更多交易方参与的情况。

 

02

平台提供方

 

平台提供方主要做两件事情,一是为参与供应链金融的各个主体提供一个互动的场所,尤其是在交易双方和金融机构之间充当平台或中介的作用。这一来,融资的需求方(交易双方)和供给方(金融机构)在这个平台上互动,平台提供方利用收集整理出来的以往交易中的票据、订单、财务状况等信息,为供应链融资提供决策依据。二是如果遇到资料不全的情况,平台提供方还可以在一定程度上把资料补全,包括开票、匹配、整合、支付、文件管理等操作。比如在淘宝上买东西,淘宝只是一一个平台提供方,卖家在平台上卖东西,买家在平台上付钱,淘宝不但给双方提供了交易场所,还提供了沟通渠道(阿里旺旺)。这样-来,淘宝就收集到了交易信息。如果你需要这些信息来证明哪一方的信用,淘宝就会把交易记录、支付记录、退换货记录,甚至聊天记录等等这些信息统统整理出来,根据这些信息估算出一个信用等级。所以,在供应链金融中,平台提供方的主要作用是信息呈现和流程操作,为融资的信用提供风险管理服务。

 

03

风险管理方

 

风险管理方要做的事情是将买卖双方的交易数据、物流数据等跟融资活动相关的数据整合起来。因为在供应链金融中,融资依据主要是针对企业的流动性较差资产,比如半成品库存什么的,而交易中的物流就是这类资产的直接表现。风险管理方首生需要整合交易中的物流数据,并甄别这些数据的完整性和可发性。因此,风险管理方需要具备物流管理的专业知识,以此来工确把握物流业务的运行状态,避免出现信息偏差。

在供应链金融中,信息技术和大数据是保证物流信息与融资活动完美结合的技术基础。风险管理方还需要通过大数据技术,对收集来的海量数据进行综合性的统计分析。根据交易的特点产品的性质等情况进行数据分析,把握交易的特征以及各参与主体的行为状态,以此全面了解供应链的运行状况、控制融资风险。

 

在这个过程中,它还要监控真实交易的过程、监控产品的状况,通过这种方式尽量控制融资过程中可能发生的风险。另外,这里需要分辨一下风险管理方和平台提供方的区别。平台提供方是负责收集和提供交易数据的;风险管理方是负责分析数据和监控交易的。

 

平台提供方就像菜市场,风险管理方就像饭店。平台提供方把需要的各种食材(信息)收集来,提供给风险管理方,再由风险管理方对这些食材(信息)进行甄别和加工,最后根据不同的口味要求做出定制化的菜肴(方案)。这两者容易混淆,是因为很多时候扮演这两个角色的是同一个演员。比如淘宝,一方 面它不仅收集买家的支付数据、退换货数据、搜索数据,还收集卖家的发货数据、销售数据、库存数据,以及买卖双方交涉的信息数据:另一方面,它还分析这些数据,根据这些数据对买家或者卖家进行信用评级什么的,并监控商品的物流状况,比如快递到哪了,预计哪天能送到,派件员是谁等等。此外,像苏宁易购、亚马逊这些大明星,也都同时充当着平台提供方和风险管理方。

 

虽然这种情况在电商零售领域比较常见,但是在产业供应链中,上下游企业间的交易流程和物流信息更加复杂,阿里、京东这样有实力的平台又太少,所以很多时候分别由不同的主体来充当平台提供方和风险管理方。这些主体有的时候可能是专门的服务机构,如物流公司、商贸公司,有的时候可能是供应链中的核心企业,如成品生产企业、大型零售商。

 

04

流动性提供方

 

流动性这个概念比较复杂,可以理解成资金,或者是答应提供资金的一一个承诺。流动性提供方可以理解成商业银行、保理公司、投资公司这类提供融资服务的金融机构。流动性提供方的主要职责是直接提供贷款融资,或者为贷款融资做担保。虽然有风险管理方给它们提供了分析结果,但融资决策还是要自己来做。贷款放出去了能不能顺利收回来,这个过程中能不能盈利、会赚多少、会赔多少,这些责任都需要做出决策的一方来背负。且风险发生,承担风险的还是流动性提供方,因此这个角色也叫作风险承担方。叫什么不重要,融资后能顺利获益才重要,所以流动性提供方自己也要进行一定的技术分析, 并且根据交易情境和自身情况设计业务模式。

 

很多情况下,金融机构并不直接参与供应链运营,难以有效掌控上下游企业间的真实交易。金融机构如果要开展供应链金融业务,需要尽展脱人产业供应链的协作体系内。了解供应链网络业务周的交易特征,为金融决策提供支持。当临很多金雕机构都在构建自己的资金整合合管理平台,也就是说金融机构未来不仅可以扮演流动性提供方,还有可能扮演平台提供方或者风险管理方的角色。一些嵌 入供应链网络内的、具有强大资金实力的企业,原本是扮演交易方、平台提供方或风险管理方的角色,也开始利用自身充沛的现金流承担起了流动性提供方的角色。比如阿里、京东等电商平台,以及一些大型生产 企业,在很多时候都会利用自有资金,为其上下游的中小企业开展融资业务。这样一来可以开展一项新的盈利业务, 二来能够保障自身与上下游的交易顺畅,三来还能巩固自己在供应链网络中的核心地位。供应链金融这场戏剧中主要有四个主角,但扮演这四个主角的演员却有很多。因此,在供应链金融的业务活动中,一般情况 下是由不同的企业来扮演不同的角色,但也不排除实力强大的企业“一人饰多角”的情况发生。

 

05

环境影响方

 

如果我们再把眼界放开一点,开展供应链金融需要构建供应链的商业生态系统,供应链金融业务需要依托在商业生态系统之上.在这个系统中,除了涉及我们上述的四个主角,还存在若干配角,这些配角有意无意的行为,都会多少对供应链金融的发展造成影响,它们充当着环境影响者的角色,主要体现在制度环境和技术环境两方面,这也符合权变理论。

 

先说制度环境的影响方。按照制度理论的说法,制度环境对组织的影响主要表现在管制、规范和认知三方面。管制表现在法律法规上,规范表现在行业监管上,认知表现在行业认同上。首先,因为供应链金融业务涉及很多动产质押、应收账款等方面的活动,我国的《物权法》《担保法》《合同法》《动产抵押登记办法》《应收账款质押登记办法》等法律法规及司法解释,对约束和推动我国供应链金融的发展具有重要意义;其次,相关部门的行业监管、行业内诚信体系的建立,以及电子检查监视系统的建设,会对开展供应链金融业务的行为产生规范作用;再次,因为供应链网络是一一个 长期协作交易的体系,上下游企业对相互关系以及网络整体的认同,也会对其行为形成约束,这种认同是基于一种长期形成的文化惯例。 

 

所以,制定法律法规、实行行业监管、施加文化影响的社会主体,很多时候虽然不直接参与到供应链金融的活动中,但影响了供应链金融的制度环境,如政府部门、行业协会、新闻媒体等。再说技术环境的影响方。电子信息技术的发展为开展供应链金融业务提供了必要的技术手段。如果仅靠记账本、拨算盘、打电话,很难建立起现代意义上的产业供应链体系,供应链金融则更是无从谈起。

 

现今供应链上下游企业间的交易和协同,基本都是在互联网环境下完成的。很多时候,信息化手段本身就是供应链金融的要素内容,如电子化票据、 库存检测等。随着电子信息技术的发展,物联网、大数据、云计算、区块链,以及移动终端等信息技术的发展,将使线上线下业务进一步融合, 不仅加快了信息流通,还会促进物流、资金的流动,从而推动供应链金融的发展。所以,很多社会主体在开发与应用新技术的同时,有意无意地充当了供应链金融的技术环境影响者,如科研机构、服务提供商、行业竞争者等(见图1- 3)。





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