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王志成《银行4.0—一场金融界的数字化革命》
发布时间:2019-11-07     

银行4.0—一 场金融界的数字化革命

 

课程背景:

金融科技为近几年全球投资人和创业者聚焦的热点产业。信息技术和金融的全方位融合不断打破现有金融的边界,深刻改变着金融服务的运作方式,回归至金融所要解决的本质问题——资金的高效运作及应用。金融科技将会对人类的生产,生活方式产生深远影响,是金融业适应信息时代所发生的一次深刻变革。

 

课程时间:1-2天6小时/天

课程对象:银行总分行管理部门副总经理以上,支行行长,业务骨干

课程目标换思维观念,了解未来银行的总体趋势,及早推进内部变革

 

课程收益:

● 洞悉2019年商业银行业改革发展前沿动态,汲取同业领先者的先进经验和典型案例精华,开阔视野,提升认识,增强发展金融科技的使命感和紧迫感。

● 全面了解金融科技发展的现状和内涵,及其对于中国经济社会的积极意义。系统掌握中国金融科技各种业务模式的概念、操作、创新案例,深入理解日常正在使用或将要使用的金融科技产品。

● 了解金融科技重要的主题,如行为生物识别技术、金融包容性、移动支付、智能投顾等,以及人工智能在金融中的应用。

● 了解商业银行“金融科技”的内涵和战略意义,以及实践经验和创新路径。

 

课程大纲

第一讲:互联网金融对商业银行的冲击

一、商业银行发展历程

1. 现状困惑

2. 互联网金融对商业银行冲击

3. 银行为什么要创新要转型?

4. 抛弃存量,寻找增量!

二、数字化转型

1. 数字化转型的“是”与“不是”

2. 互联网金融对传统金融的渗透

3. 金融服务的核心本质

4. 传统商业银行风控征信贷款流程

5. 监管风险管理变化方式

6. 金融监管征信风控模型搭建及核心模式

三、金融科技

1. 金融科技如何重新界定身份,回答出——你是谁?我是我!

2. 金融监管征信风控模型搭建及核心模式

案例分析:蚂蚁金服的风控征信贷款模型

 

第二讲:为实时世界重新设计银行业务

一、银行4.0突出的五个方面

1. 金融脱媒

2. 虚拟渠道

3. 个性服务

4. 生态模式

5. 决策智能

二、互联网金融可以把90%的中间成本变为零

案例分析:DELL创新“供应链金融模式”

案例分析:海尔金融要素

案例分析:顺丰金融产品

案例分析:蚂蚁金服四宝场景金融之路

1. 旧的行业迎来新的蜕变,金融不能走在老路上

2. 商业银行对待变革活在思想里,死在行动中

三、银行4.0开启垂直产业链金融

1. 企业嵌入式金融分类

1)深度嵌入式金融服务

2)平台思维——用技术拓宽金融边界

3)开放银行

四、金融科技对于银行的必要性

1. 银行4.0发展的四大驱动力

2. 金融科技下的银行业务模型创新

3. 银行4.0所提供的服务

4. 金融科技三大数据逻辑

5. 银行为什么要开展智能化转型?

案例分析:摩羯智投——智能投顾的进化之路

 

第三讲:大数据思维

一、银行必须构建自己的大数据平台,小银行,也要有大数据

1. 大数据的核心价值:离消费者近一点,更近一点

2. 大数据的贡献

3. 大数据与传统管理最大区别在于——精准

4.“互联网+”的新基础设施:云网端

5. 大数据和云计算的区别

6. 数字化银行创新转型

二、区块链、数字货币和分布式生态系统

1. 科技进步下的未来银行展望

2. 区块链技术与大数据技术

案例分析:度小满金融——“AI+金融”的探索之路

 

第四讲:商业银行如何走向银行4.0

一、银行4.0的五个特征

1. 以用户关注为焦点

2. 广泛创新营收能力

3. 敏捷的产品营销能力

4. 构建快速迭代与持续学习文化

5. 不断优化渠道并全面实施数字化

二、银行4.0路线图

1. 个性化

2. 智能化

3. 实时化

4. 综合化

三、打造数字银行

1. 商业银行的四个现代化

2. 数字化银行转型路径

3. 蚂蚁金服敏捷文化三要三不要

4. 成功转型的核心要素

5. 银行4.0的阻力和障碍

6. 全球领先数字化银行和金融创新的“3+1”战略蓝图2

案例分析:金融壹账通——授人以鱼也授人以渔

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华师经纪简介___________________________________

华师经纪是中国最大的、也是中国第一家、专职促进培训师、培训产品与培训公司合作的公司。华师经纪,始终引领中国企业培训师、课程研发及合作模式的发展,以“成就讲师,帮助企业,教育兴国”为使命,秉承“诚信、正直、责任、感恩”的核心价值观,开拓创新、追求卓越,经过坚持不懈的努力,成为了中国培训咨询经纪领域的第一品牌。

公司自成立开始,持续在全国范围内开展讲师经纪活动,和全国近8万家培训公司有互动,与国内产值过亿的20家大培训公司中50%以上的有紧密合作关系,与产值过千万的近1000家培训公司中70%的长期合作,有伙伴合作关系的培训公司逾1000家,稳定合作的近3000家,尝试合作的近1万家,公司力争和全国培训公司都有合作,专注服务培训机构,坚绝不做终端!

总裁班:臧其超、刘湘萍、蓝飞腾、汪学明、吴越舟、吴梓境、邓雨薇、郑秀宝、黄圣淘、黄硕、杨茗皓、齐振宏、廖维、王若文、张嶂、苏静、文彬、王生辉、黄玉生、马旭东、孙静

TTT系列: 白瑛、楼剑、杨素珍、李声华、张一丹、徐舟、黄俊敏、 徐龙立、戴辉平、郭宝健、海天、叶红、邢立爽、于沣然、朱磊、张坤、张振远、刘议鸿、赵佳、吴军、夏瑾言、冯雅琼

生产管理:唐殷泽、杨学军、邹军、安岷、李明仿、申明江、李丰杰、陶建科、周建华、朱军、何有志、李科

项目管理:徐正、肖振峰、张国银、李骐

银行培训:李晓光、汤红、包亮、刘欢仪、黄国亮、刘东、马艺、杜晶晶、张牧之、罗树忠、殷国辉、刘清扬、陈楠、钱俊、罗姝、董小红、王振柱、彭志升、马雅、杨阳、马丽、姚静洁、蔡冰、高瑾、李桂仙、孙素丹、董晓峰、黄德权、李艳萍、刘俊文、肖广、万里、王婉涓、马骏、朱晓青、邱明、王可妮、王楠沫、刘佳和、张轶、蒋湘林、李杨、袁楚然、刘智刚、郭静、刘媛媛、周云飞、倪莉、萧湘、吴哲、喻应光、周波、苏黎

银行网点辅导师资:殷国辉、朱建、袁文兵、梁庆伟、章枫、许东旭、安杰、江涛、刘全杰、樊春旺、王康、罗旭展、王孟磊、彭衍龙、李乾源、林莉媛、吕行、郑超益、周佳佳、张博鑫、蒋丹

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保险培训:张轶、陈楠、黄国亮、于丽萍、徐舟、王骏、刘智刚、郭宏伟、李竟成、邹延渤、黄朗毅、伯毅、李嘉慈、戴辉平

通信/医疗:仝晓丽、黄鑫亮、文茵、谌剑波、孙燕、李方、何春芳、王山、袁峰、吴鹏德、杨俊、单运滔

投融资:杨茗皓、蓝飞腾、张嶂、吴梓境、李真、章嘉艺、

思维技术:黄俊敏、吴正凡、钟滔、莫勇波、张一丹、海天、袁野、曹志巍、崔佳和、任洁、易志勤

宏观经济:齐振宏、黄硕、李真、郭巍

职业素养:汪颜、刘湘萍、和平坤、严红艳、王曦英、吴湘洪、罗姝、庄伟明、董玉川、曹志巍、黄欣红、孙燕、邹海龙、罗姝、张慈恩、张秋民

财务管理:黄道雄、何昉祎、胡文霞、常建军、马昌尧、林一斌、王子墨

家庭/养生:韦娜、葛敬儒、刘欢仪、张慈恩、庄伟明

国学:杨子、罗树忠、杨志雄、周让、李世源、曹育恺

商务礼仪:刘湘萍、李泉、唐小婉、肖珂、李美鲜、王晓珑、李方、柳娟、刘晓燕、张瑶、孙亚晓、张斐雅

人力资源:邓雨薇、杨栋、左京、萧琳、党晓铖、杨文浩、阎金岱、熊伟、廖维、胡如意、王弘力、古灵、刘芳、魏俊妮、陈仕灿、赵达、王建华

综合管理:贺君宏、齐振宏、徐正、王若文、肖振峰、夏雄武、郑秀宝、秦浩洋、陈西君、张国银、胡建华、刘涛、林广亮、尹树刚、夏琳、石慧、张尚、顾鹤鸣、龙飞、邢立爽、魏俊妮、许延颖、张成伟、周黎辉、胡如意、曾秋香、马一鸣、任文建、朱磊、熊伟、周文斌、方明、葛虹、邓菲、黄梓博、李乾、余晨、栾光宇、刘昭华、甘万龙、张蕾、雍友、陈明坤、温明

市场营销:黄鑫亮、梁辉、郏智群、吴越舟、黎红华、何叶、张方金、韩天成、墨斗、刘澈、包贤宗、徐毅、黄玉生、傅强、文彬、马凌、张芯译、杨红、张旸、李忠美、邓波

终端连锁:耿镔、王山、谢晗苑、吕咏梅、陈麒胜、彩虹、曾俊、宿珊、何叶、张方金、郜杰、刘影、徐毅、邹海龙、田乐明、查玉红、杨柳、邓波、温明

招投标行政办公:赵原、阁策、王贵友、刘凌峰、尹航、孙玮志、王晓珑

版权培训项目:《网格化精准营销》《Qing主题银行》《三量掘金》《5A卓越行长》《岗位经验内化项目》《双截营销》《师出情境》《左圆右方企业创新落地》《流动增效TM项目》《店长成长系列课程》3.0版

 

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