首页
中国化妆品大会—诺斯贝尔范展华:新国货时代的化妆品供应链变革
发布时间:2019-07-29     

欢迎点击订阅本号




新国货时代的化妆品供应链变革

诺斯贝尔行政总裁 范展华


化妆品的研发、生产、制造是化妆品供应链的重要一环,在当前时代背景下,渠道端变化剧烈,化妆品供应链的改革势在必行。

何为“新国货时代”?我认为,在消费升级以及消费理念趋于成熟的今天,新国潮确实来了。天猫发布的消费大数据统计显示,过去一年里,搜索“国货”相关商品的用户增长14.73%。买国货、用国货、晒国货,已经成为年轻消费者一种新的日常生活方式。


我们根据中自己的经验,总结出了新国货品牌对于供应链企业的几点要求:

1、“短、平、快”——沟通周期短,决策层级平,交货周期快。

2、“一站式全案服务”——企业能满足品牌从产品到营销甚至到渠道的多样化需求。

3、“网红产品定制”——工厂也需要具备打造爆品的研发实力与生产实力。

由此,我们总结出诺斯贝尔“多快好省稳”的5步经验:

  • 多”——兜里有粮,心中不慌

我认为一家优秀代加工企业要做到6点“多”:

1、配方储备多:各种质地、各种功效、各个成本梯度的配方要储备完善,而且都是经过验证的稳定、成熟配方。 

2、特证储备多:各种防晒、美白等特证,满足特殊功效需求产品的开法与生产。

3、包材储备多:多种设计创意、多种材质的包装储备方案要多。

4、卖点储备多:专利、原料、背书、数据、科学证明多,这要求企业在技术研究、专利开发、产品和资料准备等多方面,做到持续投入和不断积累。

5、生产设备多:生产设备要种类齐全,产能才能上得去,也才能满足柔性生产与突发性订单的生产。

而第6点,对于诺斯贝尔来说又有了不一样的定义。面膜产品占诺斯贝尔收入的60%以上,因此很多人为诺斯贝尔打上了“专业面膜质造商”的标签,但其实这并不完全。一个产品品类中也有多种多样的细分品类,我们还开发了安瓶、冻干粉、二元喷雾、次抛型泡罩等多品类产品,客户多类型产品的需求我们一家就能搞定,才能满足客户多样化的需求。

  • 快”——天下武功,唯快不破

快,一定要快。“快”一指“快速”,二指“快了”。

在“快速”这个层面,快速其实是“多”这个词的结果,因为技术储备多,我们就可以做到产品快速更新迭代;因为数据多,我们就可以做到快速感知市场变化;因为生产设备多,我们就可以做到快速交货;因为思考多,我们就可以做到快速为品牌提出解决方案。

而“快了”这个词,是市场的大变革时代快要来了。无论是国货还是进口品,无论是传统企业还是新锐品牌,早就应该在变,现在我们之所以会觉得他们的变化让我们措手不及,是因为我们之前的不重视不理解,他们积累了大量的求变的因素,前几年我们关注的都太少了,现在到了集中爆发期。

  • 好”——品质第一,市场检验

有了多,有了快,也就有了效率的保证,而“好”,则代表着诺斯贝尔对于品质的追求。

产品不好,哪怕能侥幸爆红,但是没有复购的支撑,也会终将走向衰亡。成熟可靠的产品配方,经过市场检验的成功产品再加上积累多年的市场数据,这些共同构成了诺斯贝尔的“好产品+好服务”体系。

真正的好,是依靠市场调研、大数据分析、服务众多品牌、众多不同类型不同渠道客户的经验、与众多客户交流分享的产品心得,为客户量身定制产品方案。产品更好、更准,用产品传递价值。

  • 省”——追求精准,但不低端

省,就意味着LOW、低端与偷工减料吗?我认为不是的,消费是没有高低端之分的,只有尚未被开发满足的需求。消费是一个多元化的东西,性价比是其中一种选择,而且应该被充分尊重。

同时,省的方式是通过可调控的产品策略去实现的,一定不能以牺牲品质为代价。诺斯贝尔在这方面有5大经验:一、全自动生产,降低人工成本;二、提升规模效应,达成战略采购价格;三、从原料到消费者体验的完整、透明、安全、具有核心竞争力的供应链;四、让专业的人做专业的事,减少内耗;五、工厂提供多元化服务,协助产品推广与BA培训,减少品牌投入。

  • 稳”——建立体系,狠抓细节

对于一家有6000名员工,年产数十亿产值的企业,任何一点小小的问题,都会被无限放大。保持企业稳定运行,需要靠制度,靠管理,靠抓细节。

目前诺斯贝尔全面严格执行了ISO9001、GMPC、ISO22716等诸多质量管理体系标准,同时配置了ERP、WMS、MES等先进的管理系统。

制造企业最怕产品出现问题,为此,诺斯贝尔在研发环节,给足了充分的时间去进行验证,确保配方的稳定与安全,另外,生产环节也是毫不马虎,仅称量防错系统就投入了数百万元进行升级改造。

我认为新锐品牌一切都处于起步阶段,为了保证品质,提升复购率,建议选择有规模的、稳健的、有全案服务能力的、资源丰富的优质代工企业进行合作。


特别声明

本公众号为国元证券研究所传媒行业运营的唯一官方公众号,本公众号所载信息均基于国元证券研究已正式发布的报告,仅供新媒体形势下信息、观点分析及预测的及时沟通交流,不代表任何机构立场的投资建议。本公众号不承担更新推送信息或另行通知义务,如需了解详细证券研究的投资建议,请具体参见国元证券研究所正式发布的完整报告。

本公众号发布的信息仅供《证券期货投资者适当性管理办法》中规定的专业投资者使用,在任何情况下,本公众号所载内容不构成任何投资建议,任何投资者不应将本公众号所载内容作为投资决策依据,本公司也不对任何人因使用本公众号所载任何内容而引致的任何损失承担任何责任。本公众号所载内容版权归国元证券研究所所有,任何机构和个人未经书面许可,不得以任何形式进行派发、复制、转载或发布,或对公众号内容进行任何有悖原意的删节或修改。 
投资有风险,入市需谨慎。本页面所有信息不构成投资建议,不构成对任何金融产品、服务的推荐,请审慎选择与自身承受能力。


专题

本专题做内容收集,如果你信了,希望不要上当,如果不信,希望不要错过发财的机会

最新资讯

BCGDigitalVenture招供应链实习生了!

BCG创始人,布鲁斯·亨德森说过:我们已经改变了商业竞争,未来我们还将改变世界。事实上,在这半个多世纪的时间里,BCG也确实一直在不遗余力地做「改变世界」这件事,今天的BCGDigitalVenture就是成果之一。今日案例:BCGDigitalVenture-供应链实习生(可投递简历)岗位职责:1.为企业建立一个可操作的供应链解决方案;2.管理供应链、物流、采购供应商关系;3.监控供应链和履行的

破解资源谜局,打造LNG行业供应链金融——2019LNG物联网第四届LNG行业发展论坛9月20日与您相约锦州!

2019LNG物联网第四届液化天然气行业发展论坛将于9月20日在辽宁锦州召开,本届论坛以LNG运维新模式科技创新打造LNG产业链为主题,聚焦行业热点。本届论坛邀请LNG产业链各领域行业精英组成顶级智囊团,分享主题涵盖中美外交、LNG贸易、物流运输、车船市场、国家管网、能源物联网等多个领域,届时期待与大家现场面对面交流,共同探讨行业发展,本次论坛亮点云集,精彩不容错过。亮点一解读LNG行业供应链金融

中华咨询:产业互联网驱动供应链金融创新

前沿导读:产业互联网带来的产业链的全面数字化,必然要求供应链金融服务与时俱进,走向科技金融、数字金融,我们可以将其称为数字供应链金融。在传统金融的产业链上,供销企业很少被银行关注,传统金融服务从单个行业、企业出发提供服务,不关注流程和交易。供应链金融就是集物流、商业、信用、金融为一体,将贸易中买方、卖方、第三方物流、金融机构紧密联系在一起,实现用供应链盘活资金,同时用资金、乃至信用拉动供应链的作用

随机资讯

热烈祝贺宝丰集团航运物流供应链产业园奠基仪式圆满成功

2019年8月31日上午8时39分,宝丰集团航运物流供应链产业园项目奠基仪式在青岛市西海岸新区宝丰物流园隆重举行。西海岸新区政府及辛安街道办领导、宝丰集团航运物流供应链产业园项目相关领导及参建单位和诸多合作伙伴等嘉宾出席了奠基仪式。璀璨启幕,共绘蓝图宝丰集团董事长孙岐彬孙总致辞感谢西海岸新区政府各部门、辛安街道办事处对航运物流供应链产业园项目的大力支持,感谢项目方案规划单位中国物流与采购联合会、项

普洛斯金融窦彦红:产业互联网时代下的供应链金融逻辑和创新

普洛斯金融总裁窦彦红1近日,由B2B内参、产业互联网头条、供应链金融联合主办的2019第二届中国B2B供应链金融峰会在北京成功举办。作为中国B2B供应链金融领域具有重要影响力的行业大会,本届峰会备受瞩目,再次成为业界关注的焦点。来自全国的一线B2B领域主流投资机构、各赛道知名B2B平台、资金方、金融科技公司以及相关解决方案服务商代表近千人齐聚一堂,共话中国B2B供应链金融发展趋势,并就当下行业机遇

4大关键词,看上半年汽车新零售都有哪些重大事件?

2019已经过去大半,这大半年中汽车新零售市场异常火热,各大企业纷纷开始布局汽车新零售,有传统汽车企业将汽车销售转型为新零售模式,开始市场转变;也有汽车新零售企业获得巨额融资,加快占领市场。本文对汽车新零售上半年大事件进行回顾,总结为转型、融资、618、合作四个关键词。转型1月8日,神州优车联合宝沃汽车发布全新战略,宣推出神州宝沃汽车新零售平台,通过改造产业链和平台赋能,重新定义汽车新零售,全面实

资讯评价
经典 | 垃圾
资讯评价