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李思明:融资租赁之路
发布时间:2018-05-14 00:00:00     

2010年10月18日,《中国外资企业之窗》对李思明先生进行了一次专访,访文刊登在第33期封面人物专栏中。访谈中谈及的问题在今天看来仍具有很强的指导意义,本文选取了专访的部分内容,供大家参考。

李思明,现任君创国际融资租赁有限公司董事长兼总经理,在2007-2014年间担任中国外资租赁委员会会长。



应美国租赁年会总裁的邀请,李思明会长第二天要出席其每年一次的年会。作为中国外资租赁委员会会长,李会长很重视这个会。“年会总裁特意邀请我参加这次活动。近三年,中国的租赁业蓬勃发展,行业应该加强对外沟通。”

采访就这样开场。





 明年是中国融资租赁30周年,您能否简要介绍一下融资租赁业在中国的发展过程?

李思明:融资租赁行业在中国已有29年的发展历史。1981年,我国第一家融资租赁公司在原国家副主席荣毅仁倡导之下成立,明年是中国融资租赁30周年。

本来融资租赁是在市场经济中发展出来的市场化金融行业,但在国内的发展可以说是提前了,在还是计划经济的条件下就出现了。所以在第一阶段,从1981年到1989年期间出现不少问题,就是受到计划经济惯性的影响。第一阶段主要还是以引进外资为主,当时有很多外资银行想进入中国,而那个时候国内的金融市场是非常不开放的,所以他们就通过融资租赁的方式进来。进来之后,这些国外金融机构对国内的金融市场了解不多、理解不透,所开展的业务出现了不少问题。可以说第一阶段是大起也是大落。

到第三阶段,也就是中国加入WTO之后,伴随着中国金融行业的逐步开放,融资租赁业迎来全面发展,国内金融改革配套出台,国家颁布了外资租赁管理条例等。所以在第三阶段,融资租赁业的发展速度非常之快,尤其是从2007年至现在,共有17家银行设立金融租赁公司。这不但扩展了行业的资金实力,还推动了行业的快速发展。



第一类是金融租赁。它们是银行系的融资租赁公司,以银行为背景,其特点是资金非常雄厚。但是,因为是从银行传统的信贷产品派生出来的,所以,它们的服务对象和主要提供的产品还是以大型融资为主,比如飞机、基础项目建设等。这类公司数量不多,但实力强,资产大。

第三类是独立出租人。这类公司融合了两个特点,一是它本身资本实力较强,这是基础;二是具有开拓和创新的特质,它不像银行类公司那样业务保守。因此,这类公司对人才的要求和吸引力特别高。独立出租人在美国融资租赁业中是最大的群体,目前在国内也是如此。



从市场渗透率的角度来看,目前中国融资租赁市场还是太小了。从市场影响的角度来看,由于行业的分量轻,政策制定者对其重视的程度就不会那么高。如果市场渗透率达到10%左右,你的话语权就会有分量。我国融资租赁2009年不到3000亿元,今年预计可以达到4500亿左右,但相对国内每年近20万亿的设备类固定资产投入来讲,还不到3%,所以中国的融资租赁还有巨大的发展空间。



 您觉得融资租赁能为中小企业的发展提供什么帮助?


一个企业从成立、发展到稳定有三类的融资需求。第一类实不动产融资,第二类是设备融资,第三类是流动资金需要。这三类需求得到的融资是不同的。设备金融是中期融资,但有些企业用短期融资的办法解决。借短期的钱做中长期的融资对于企业来说是非常危险的,因为现金流不配套。而融资租赁能解决设备金融的问题,满足企业中期融资的需求,能帮助中小企业,特别是小企业从发展期顺利进入到稳定期。




诚信是职业经理人的本质



李思明:一个优秀的职业经理人应该具备六个要素。

第二,职业经理人必须是以客户为中心。他不能以自己为中心,公司也必须根据客户的要求,去设计产品,为客户服务。

第四,职业经理人要有很高的工作效率。这是在我们国内很多企业中需要改进的,以提高企业的效率。高效率的执行是企业竞争力的体现。

最后一点就是开放。职业经理人要有良好的开放心态,不要在乎别人会抢你的市场,挖你的人,有些人总是把公司的员工看作自己的私有财产一样。其实,允许人才流动对行业有益,市场做起来了企业才能得到真正的发展。

李思明:最应该关注的还是第一点,诚信,这个是最重要的。我们国内职业经理人的培养还是比较滞后,现在的这些职业经理人,或者现在自认为或被称呼为职业理人的这些人,多数还是接受西方的教育培养为主。我之所以说诚信这方面对于职业经理人来讲是最重要的,这也是跟我们国内现在的这种社会氛围有关。

因此,我觉得作为一个职业经理人,诚信是第一,自己是什么样就是什么样,比方你自己受过或者没有受过什么良好的教育,你可以很开诚布公地说出来。别人不会因为你的某一些方面不足,或在自己成长过程中遇到什么波折,而对你现在的成绩打折扣。别人看重的是你的现在,但你的现在是基于一个诚信的全过程。


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