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日本资深专家供应链与精益5S管理辅导
发布来源: 浙理网 发布时间:2019-04-12





完善的供应链管理可以让企业以最低成本来获取最大的利益,同时可以提高企业的工作效率和生产销率。在一个企业众多的管理环节中,供应链管理是维系整个企业正常运转的重要环节。


通过供应链管理和优化,企业可以达到以下多方面的效益:
(1)、总供应链管理成本(占收入的百分比)降低超过10%;

(2)、中型企业的准时交货率提高15%;
(3)、订单满足提前期缩短25~35%;
(4)、中型企业的增值生产率提高超过10%;
(5)、绩优企业资产运营业绩提高15~20%;
(6)、中型企业的库存降低3%,绩优企业的库存降低15%;
(7)、绩优企业在现金流周转周期上比一般企业保持40~65天的优势。


5S活动是日本工业企业崛起重要的法宝,现在已经成为全世界制造型企业通用的管理语言。推进5S活动是企业“最基本层面的改善”,是一项艰巨的企业变革活动。

本课程以企业推进5S活动的实际流程、难点为基础,通过实际的案例,讲述一个正确、科学地推进5S活动的方法和步骤,以及持续推进5S活动的思考过程和企业文化。



5S管理可以让企业的各项活动井井有条,有效的提高企业的产能,降低成本和风险,给企业带来诸多的效益,使企业的质量Q(quality)、成本C(cost)交期D(delivery)、服务S(service)、创新I(innovation)、管理M(management)这六大要素都达到最佳的状态。


日本专家简介


、须田 康徳 SUDA YASUNORI 




日本枥木县技术士会技术士
专长领域
· 5S/TPM活动,工厂内生产现场改善指导
· 针对生产自动化和过程自动化进行优化设计的指导与支持
· 工厂内减少资源浪费的系统化设计指导
· 制造企业的新业务规划和合作指导:商业规划,市场调查
· 搬运机械和物流设备关联的指导:码垛,收缩,仓库机器
· 填充机械、包装机械等设计指导:饮料、食品、洗涤剂等包装技术

业绩
· 花王集团在日本、泰国、台湾等地工厂的液体充填包装线的设计
· 为美国Quantum公司的新制品Super-DLT开发者提供开发支持
· 对SONY公司DLT4技术转移和咨询活动
· 花王集团的自动瓦楞纸装箱机,液体充填机,盖上机的开发
· 花王集团的仓库内物流机械、自动仓库的开发


 

二、矢野 知隆 YANO TOMOTAKA 



日本枥木县技术士会技术士
专长领域
①在中国制造型工厂培养和建立:5S活动/TPM活动・工厂现场改善
②生产自动化・流程自动化・最优化设计:生产系统高端设计的指导
③生产流程中消除浪费,进行合理化改造:工厂工艺系统化设计指导
④制造企业的新业务计划指导:商业企划书、市场调查
⑤SCM/ECM结构及操作指导:操作BOM,实现最低库存管理
⑥提升企业经营效率的IT系统指导:生产和管理人员的最少化运营、快速判断的方法指导
补充说明:
该专家作为日立显示器-日本显示器的业务改革本部长在世界各地的工厂进行指导。之前曾多次在中国苏州、深圳等统管工厂进行指导,卓有成效。在上述工厂,就现场改善指导和消除生产过程的浪费等取得很多实际成果。

课程名称
《供应链管理培训》
时间:
2019年4月25日全天
学费:2800元(含午餐费)
讲师:须田 康徳、矢野 知隆 
地点:华辰银座酒店
适宜人群:中小企业管理层
课程目的使管理层深刻学会供应链管理方法,追求整个供应链的整体效率和成本的有效性,通过系统的方法来协调所有环节以使运营总成本最低,让系统处于最流畅的运作中。
本期课程大纲
1、中国制造业的创新——探讨中国企业发展之路
2、供应链的介绍
3、SCM的要点
4、SCM的实现方法
5、模拟教学



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