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区块链行业专家眼中的区块链技术是这样的
发布来源: 区块链新金融 发布时间:2020-01-08

行业观点


近日,国金计算机宁远贵团队联合白硕等行业专家进行了一场以“区块链”为主题的电话会议,会议中,三位行业专家细细解读了各自对区块链技术的看法。

电话会议出席人员:
ChinaLedger 技术委员会主任:白硕
复杂美CEO:吴思进
布比联合创始人兼CTO:王璟
国金计算机分析师:宁远贵
 
白老师解读THE DAO受攻击对行业影响:
 
我重点谈在区块链这个领域里最近发生的一件大事,就是DAO这样一个在区块链上基于智能和约的这样一个技术,来进行的一个筹资的项目。这个项目里面出现了一个什么情况呢?智能合约漏洞被黑客利用,把大家筹集的钱当中一部分转到了它的子和约帐户。虽然转到子和约帐户并不意味着这个钱能马上提出来,这个事情大家非常关注,相当于基于一个漏洞进行了攻击,这个攻击其实已经造成了提供这个服务的公有链以太方进入危急处理的状态,到目前为止危急还没有过去。但是我们看到,受到去中心化的公有链组织架构和低层协议的技术架构的局限,我们观察到他们危急处理效率不是很高,一边处理,一边有外部因素,总的来说有机会,意见分歧时总是吵不是办法,当务之急应该尽快的实施软分叉。
 
通过这个事情我们也做了很多反思,其中一个是对智能和约这样一个东西,经常我们看到一种说法,代码即法(code is law),这个说法我觉得是很值得怀疑的一件事情。为什么这么说呢?从这次事件可以看出来,这个代码,智能和约说起来是一个合约,好象有法律意义,但是毕竟写在里面的都是一个程序。这样一个程序,总是相对于人脑子里的本意,把想干什么表达成了程序而已,这个代码即法(code is law)意味着默认程序是永远不会写错了的,错了也是法,那是不对的,尽管脑子里想法是对的,但是你写的时候出现了失误,结果不反应你的本意,对不反应本意这样一种情况,我们整个的社区缺乏应对的经验,由于这种组织架构和技术架构的局限,怎么改正这样一个错误,比传统IT系统里面改正这样一个错误难得多。从这样一个角度,我觉得代码即法(code is law)这样一个说法要好好斟酌斟酌。
 
然后,我们也在想,这种智能和约,当然它表达能力很丰富,可以做跟一台计算机做得能力相当事情,但是做一个内嵌式的区块链应用,它能不能进入金融主战场,通过这个事件我们感觉它跟传统金融机构,面临同样的危急,机制差别非常大,我们感觉到,如果带着那样一种社区的那样一种就是说去中心化的处理危急进入金融主战场肯定不行。
 
这里面有几个机制,一个刹车机制,如果出现了重大问题,比如像黑客攻击,财产被转移被盗等等,在这样情况下,这个合约是不是应该立刻停下来,目前在社区里面,他们是坚决说不同意这样的,但是如果要进入金融主战场,依法依规需要刹车的必须刹车,低层的平台必须提供刹车的机制。第二中心化的应急机制。你这个出现了危机,技术上很复杂,业务上影响的利益很复杂,然后后果预判可能也很复杂,这样的局面,依靠大众投票,依靠全网的投票,这是一个效率及其低下,而且不一定能够得出方案的一种办法,还是需要有一种能够依靠专家依靠授权,让真正明白这件事情的专家和领袖人物来处理这个问题。第三个就是说,智能合约的责任主体的问题,我们看到DAO这样的智能和约没有责任主体,大家投大家分享受益,如果代码有了问题,代码是志愿者根据相应理念开发的,个人有个人的理解,最终错了打谁的板子?没有,没有打板子的,等于代码的审核谁来兜底?都没有,谁来说一句话我不是这个意思,这个程序开发错了,没有。如果没有的话,这就很难办。如果这样的局面引入金融的主战场,我们觉得是不负责任的。所以相应的机制应该建立起来。
 
基于这几点分析,我觉得其实像区块链尤其是带有智能和约复杂业务逻辑的区块链,他要想进入我们的金融的主战场,还有很长的路,还要解决他自身的问题,所以双方还要有一定的融合。
 
吴总介绍复杂美发展情况:
 
我们是2008年成立的,主要在交易所技术方面有比较深的研究,也有一些实践。应该有三年的实践经验,2013年底的时候,我们开始做一个钱包,所以也是应该说对区块链有比较深的研究。当时因为比特币老丢,就申请钱包找回的专利。后来因为不断的实践,所以我们结合原来那个交易所的一些内存撮合技术,把一些撮合交易、分片大并发这些技术申请了专利,还有一些区块链收费的一些新的创新的思路。我们申请的专利数量可能在国算比较领先,也算一个探路吧。
 
我们做了一个P2P的票据交易所,用以太坊做得,去年就做,我们发现以太网共识的时间比较慢,交易最起码延时十几秒钟,我们就把共识机制改了,改了以后基本上每秒可以达到一千笔到两千笔,用内存凑合加上以太网的这个结构,瓶颈在以太坊,我们下一步会把以太坊这个瓶颈去除掉,可能每秒上万次交易都可以。我们在传统的交易所是单台机器,很容易达到2500到5000笔,但是实际上我们并不一定要应用于非常高并发的交易,如果是场外的OTC,每秒一千笔完全足够了,所以我们也和一些票据交易所和一些趣投公司有共同的合作开发,我觉得这一块其实要落地的可能性蛮大的。
 
我们自己的话也一直在做虚拟币交易所,我们马上会推出一个比特币虚拟币交易所,因为虚拟币交易所不受法律保护,所以门头沟这样的事情层出不穷,黑客把你的数据库改了,把你的收信地址、用户信息改了,传统的交易所来做这个结果我看差不多有近半的交易所都有被盗的经历。所以我们可能最近推出一个虚拟币的区块链交易所,这样可以让它的安全性会比较高。实际上它这个瓶颈还在于成交的延时性是不是可以达到,目前看来我们点过去,客户是没有这种延时的感觉,我觉得还是蛮有希望的。
 
王总介绍布比发展情况:
 
我们从2012、2013年开始跟踪和研究这个区块链,当时是比特币,2014年开始叫区块链的。我们大概是从2013年2014年初的时候开始决定做自己完全自主知识产权的一个底层平台,从2015年中下旬开始有一个稳定的可商用的版本。从2015年中下旬到现在一年多的时间,基本上都是我们在做商业探索和商业落地的过程。期间跟十几个行业领域大概上百家的机构做过深度的探讨和合作。接下来布比会集中和聚焦在几个行业领域,因为通过分析以后,会发现,有的行业快一些,有的行业慢一些,有的行业伪需求根本不存在。布比已经落地的有五六个案例,正在对接的有20几个案例,下半年会陆续的上线。
 
问答:
 
1:现在区块链很火但是大多数人还没有弄清楚区块链到底是什么,您来做一个比较权威的解读?
 
区块链是比特币的底层存储与验证技术,它通过分布式存储与全网节点验证来实现信息传输与存储的安全性,它是一个分布式公开账本,它是去中心化的分布式数据库,它是一种安全存储协议。
 
2:区块链解决了什么问题?
 
它能够提供的资源就是三个基本的一个提高的特性。三个基本的就是真实性的一个确认,不可篡改性的确认,还有不可抵赖性的确认。再一个提高的特性就是不可复制性,对于价值是必须有这样一个不可复制性,因为价值是守恒的,你这个地方有,那个地方就没有,你给这个地方了,这个地方就没有。不能把一样东西再复制成两份,然后有同样的价值,这是价值的世界里是不允许的。三个基本的特性,一个提高的特性,基本的特性能够支撑区块链的推广。一个提高的特性就是不可复制性,所以支持我们通常所说的价值互联网。可以基于这样一个特性来传递价值,记录价值。这个也是区块链最大应用的热点。
 
3:区块链的应用进程会是什么样的,短期会有哪些应用普及起来?
 
可能的突破口,从类别来看,大家也提到有积分、有场外OTC市场、资本市场、场内市场交易等应用,还有类似供应链这样的应用。我个人是这样去分析这件事情的,这里面有几个因素要考虑:技术因素、监管因素、市场因素、国际因素。技术因素就是说这个事情用区块链做是不是比用传统的技术做好,那么我们很多人知道区块链有一些,在一些场合确实比较慢,无论是从达成共识的效率还是存储的效率,看到一些改进,但是总得说适合处理离散的低频的交易,如果太高频其实是不适合的。监管因素,大家都希望能够在监管没有必要那么强化监管那些领域先做起来。第三市场因素,看市场是不是有需要做这个事情。第四个是国际因素,看国际上是不是已经形成一个趋势,如果目前形成一个趋势,那么可能我们要慎重的考虑跟国际互联互通的问题。不能孤立于国际整个大趋势之外。要选择可能的突破口,要从这四个方面来考量。综合考量的基础上,供应链和场外交易是优先取得突破的方向
 
4:当前区块链行业有哪些商业模式,未来还有可能出现哪些,市场空间有多大?
 
商业模式来说,我们这种公司因为走的比较前面,要盈利确实比较不容易,因为像早期的互联网杭州特别多,早期的互联网公司几乎就没有盈利的。要盈利必须有一些其他的方式,比如说马云他们用那个盈通赚钱,我们可能也会和一些单位合作开发,可能会有一些经费或者是投资的一些资金流入,就可以维持比较多的研发,国外的话研发的投入非常大,国内的氛围还是非常困难,应该说大家对基础的投资都是非常非常谨慎,几乎每个风投都说你这个能不能盈利,这个显然非常的不现实我觉得,盈利的话可能会需要一定的时间,还好我们这方面还做得不错,自己会有一些盈利的模式。但是像2013年底就开始做这个,我当时就觉得这个商业模式,我也不管什么商业模式,我是觉得如果像区块链它的作用就是不可更改,我再讲一下为什么我觉得这个作用非常大,是因为它主要是可以替代纸张和互联网解决不了的问题,比如我们说的很多签名和复印很多证件是没有意义的,用了区块链整个可以颠覆掉,市场空间是万亿级别,可以颠覆整个互联网和整个物联网。我也列了一个表,基本上除了交易所数字货币可以用以外,像去中心化的电子商务,医药的追踪,疗效的追踪,以后如果有数字货币以后,企业的采购和财务审计,土地的知识产权婚姻登记个人和企业的信用评级,公检法的证据保留,供应链物联网文化教育互联网安全国防,反正就是说和签字有关,盖章有关的都是可以用区块链去做。所以我觉得,还有一个去中心化的社区,这个市场非常大,我们也是非常欢迎做实业的或者做互联网的有这方面的需求的能够和我们共同探讨,我们也希望能够有,比如客户的痛点积累到一定程度,我们马上就可以把它商业化
 
5:公有链、私有链和联盟链分别有什么优劣势,分别适合什么行业应用?
 
我理解纯在应用领域,其实只有公有链和私有链两种链,所谓的公开也不是比特币以太坊这样的公开,你应用到任何一个行业领域,尤其是金融领域一定是封闭的,一定有自己圈子的,你不能抱着一台服务器就可以进入这个网络里面来,然后大家就可以看到里面的金融数据等等,这里面包括隐私等等问题考虑,我理解会有一个公开或者是类似于互联网化价值流通的网络存在,但是一张通用的网络还是全球几大网络共存,这个目前判断不了。我觉得在行业应用里面不存在公有链,只有行业的联盟链,或者联盟跟联盟之间互通。有点像互联网的发展,互联网在90年代刚开始发展的时候,大家构建了一张张局域网,局域之间有想互通的需求之后,就有了城域网,当城市与城市之间,国家与国家之间想要互通的话,这时候就有了TCP/IP协议的出现,成为了一张事实上的互联网。我觉得价值交换网络有可能也会遵循这样的规律,刚开始是一个个行业,然后行业跟行业,然后是不同国家的行业之间,慢慢的形成这样的互通。这完全是由业务去驱动的。
 
现在应用里面分为行业链和私营链的话,行业链一般是一个行业,比如积分行业或者是积分行业和其他行业之间打通,或者供应链金融或者P2P金融,他们都可以称之为一个行业,在这个行业内的从业者,包括金融机构包括这些企业,包括渠道保险信用等等各种平台,他们之间是可以开放的,或者制定一种规则,共同参与维护建设这张网络,我理解这是一个行业链或者是一个联盟链,私有链怎么存在呢?私有链也有自己的价值,我们交流的时候有很多集团,一个集团旗下有400多家子公司,子公司之间全是财务实现了独立和自由,包括他们的信息也是散落在各个子公司之间,这些子公司有不同的制度,有些是全资的,有些是合资的,有些只是入股或者控股,这些集团公司发现很高的管理成本管理这些数据或者运作这些数据,我觉得区块链用于企业内部的管理或者节省成本提高效率,这方面是有可能的。这些其实是可以理解为是一个新型的企业的ERP管理系统,所以私有链也是有存在的价值或者有商用的价值。这一部分我们也跟几大集团在做探索或者合作,有些也在做试点的对接,他们的思路是想用区块链打造一个扁平化的,很多单元,单元和单元之间可以透明共享,对于各个子公司之间可以做时时可信的监控监管。
 
6:对于吞吐量与节点存储需求的问题现在各个平台解决的怎么样,您觉得未来能否得到很好的解决?
 
关于吞吐量或者存储。其实这里有一个误区是什么呢?都认为区块链是单结点的,但是在真正商用过程中,对外可以表现成一个服务结点,对内可以是分布式集群,所以吞吐量或者存储只是属于工程性问题,只要有业务需求,总是想办法能解决的。在我做市场交流的过程中,除了这两个问题以外,经常会被问到一个问题,就是类似于比特币或者以太坊结点不停的增加或者数量不停的增加,对性能会不会有影响,我通常是这样回答对方的,其实,当你的用户数交易量上来以后,你会发现不是所有的机构都有能力维护这么一个结点的,交易量上来以后,一定会形成类似于比特币的几大矿池一样只有一些有能力的机构,少数的可数的在小一百或者几十个这样的机构有能力去维护这这样一个结点,其他的中小企业会按照原来的信用,我信任阿里、工行、央行,我就委托给他们来做验证。只不过我相比之前,我可以不用通过某一个结点查询,我可以查询任何一个结点,或者是任何一家机构提供的数据,我会相比较,我也可以付费,帮他们分担一定的维护费用,我觉得未来真正大规模的商用可能会演变成这样的方向。
 
7:以太坊声称18年实现通过:sharding(分片)和state channels(状态通道) 技术将协议改造成一个可运行VISA 支付网络级别的区块链,您觉得可实现性有多大,怎么看待技术的发展进程?
 
其实这个我理解任何技术都是有演进的可能的,技术的演进方向完全取决于应用的需求,当应用有这种大规模需求以后,任何的技术都是有演进的可能的。这个大家可以类比阿里的发展是一样的,阿里经过20年发展,你说他在构建系统的第一天,能够想到有双十一这种十几万的爆发,我相信那时候任何的架构师都想不到。都是因为有数据积累和需求以后,促使这些技术人员不断优化自己的系统,提高性能,提高存储,提高吞吐率等等这样子的。所以我觉得只要有业务需求的存在,技术的演进一定有这种可能,包括未来要不要区块链,或者区块链这种形态会不会发生变化,因为区块链到目前为止只是一种理论,它是一种构建信任的这种理论,至于它的实现是可以变化的,可以变通的。
 
8:刚才我听完感觉整个区块链技术应用来讲现在还不是特别成熟,应用的范围和规模上一个台阶的话,大概时间需要多久,有没有一个判断?
 
1、这个应用没有什么问题,无非就是说需要一些时间,现在这些性能已经完全可以达到非常稳定的几百笔的交易,具体能不能用,我觉得是人们的一个认识过程,你看这个比较稳定了,可能半年以后会感觉到比较放心,从技术角度上,我觉得应该是没有问题的,当然以后试用的过程中可能出现一些什么问题,可能还需要一定的时间验证它。
 
2、现在您提的问题,全球任何一家做区块链公司的都没有办法给你一个准确的时间点,因为从现在整个区块链的应用还说,只有比特币是最成功的,它稳定的运行了六七年,聚集了一帮粉丝和一帮集客在上面做交易。至于大规模的商用什么时候过来,或者什么时候爆发,我觉得需要一个爆点的应用,这个应用或者这个方向通过我们近一年的过程中,逐步清晰,我们也在某一些领域更深入的跟一些企业合作。我觉得这个时间点确实不好判断,但是从欧美的结构来说,今年下半年一定会出现一批商用或者测试的应用。下半年的时候,或者是明年年初的时候,有可能大家对这个时间点会慢慢的清晰。因为现在任何全球的区块链公司,都在做探索,目前做的最极端的就是澳交所这个,它直接替换自己的清算性结算系统。但是用区块链去做这种替换能带来什么样的价值或者是能够改变多少,这个还有待验证,这个应用也要等到2017年以后才能上线。
 
9:A股最纯正的区块链公司有哪几家?A股有没有特别直接的特别相关的区块链的公司?
 
主持人:我们的观点是这样的,因为刚才三位专家都已经把这个不管是应用的包括一个基理相关的讲清楚了,我的观点就是说我有四个标准去判断,因为大家在A股目前有八家公司在积极的去研究或者说内部在积极的研发,团队的搭建在做投资这个东西,我讲的有四个标准供大家参考,第一个区块链是一个技术壁垒非常高的技术应用,第二个是一个需要有很多资金的很多财力去资本开支的一个技术。第三点是在未来金融的场景化的过程之中,结合它自己的一个公司的原有的主业,在经营过程中涉及到的场景多不多,是不是多元化。第四块做区块链项目有没有专业团队。这四个标准里面假如来选的话,我们这个报告里面重点推了四家股票,一个是赢时胜,第二个是恒生电子,第三个海立美达,第四个是金正股份和长亮科技。最后,还是那句话;永远不要低估一项新技术的价值,但也不要高估一项新项技术的前景。今天的电话会议就到这里,祝大家工作顺利!(国金计算机)

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