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权家慧谈|绿地金融李想:利用权益性融资改善房企现金流金融化
发布来源: 权易宝SinoPEX 发布时间:2021-07-12

绿地金融控股集团首席战略官李想表示,今年房企融资一个关键词是心有戚戚焉。


从融资新政影响的广度来讲,它影响的不仅仅是12家试点房企,其他房企也都在思考这个问题。


从政策影响的深度方面,不仅仅是一个简单的财务问题,实际上是一个影响企业长远发展的战略性问题,所以说对这个问题应该从更长远的角度来考虑,风物长宜放眼量。


对于明年的融资环境,李想表示,这是一个战略性的问题,房企应该思考怎么样利用权益性融资来改善自己的现金流。


有很多房企现在也在通过分拆多元化的业务进行权益性的融资,当然这是一个方向。去融资拿什么融,肯定是要拿核心能力,拿做得最好的方面。因为很多房企在过去的一段时间也发展出了多元产业,不是每个产业都能够做得好,能够拿去融资的,要有一定的业绩,有一定的前景,这样大家才会看好。所以这是一个方向。


还有一个方向,是用做得好的某一个环节业务去融资。


今年我一直在强调一个观点,未来中国的房地产行业有三个趋势,第一个就是产业链分工精细化的趋势,第二个就是从投资商、开发商、运营商有一个分离化的趋势,第三个是合资、代建、托管的轻资产运营趋势。结合这三大趋势,未来有权益融资需求的企业都要去思考,我哪个方面是做的好的。未来新的赛道就是精细化趋势的体现。


比如说代建,因为有的房企不善于去拿地,资金也不是它的优势,但是它有匠人精神,有这种匠心和能力,代建就可以作为它融资的一个核心要素。


又比如运营管理,运营管理又有两个子赛道,一个是住宅物业管理,还有一个是目前被低估或者被忽视的商业地产管理,怎样帮商业地产做主题化,怎样做绩效的提升,结合我们未来可能会推出的REITs。


还有一个赛道是销售,包括住宅销售,包括商办的去化。这些我觉得都是未来资本市场上值得关注的新题材,然后也是我们各个房企可以去根据自己的核心能力,根据自己的一些资源禀赋去思考、去进行融资的方向。


而对于数字化融资的问题,李想表示,线下场景产生的海量数据是未来各个房地产企业可以思考用于融资的核心资源。现在是数字经济时代,数字经济时代有一句名言叫做“一切业务数据化,一切数据业务化”。


对个人而言,灵魂可能是在虚拟空间,可能是在网络上,但是肉身肯定是在物理空间里面。对于企业也是一样,不管怎么样,哪怕一个互联网的头部企业也要有一个实体的办公场所,哪怕是在家办公也要有一个物理空间。 


从这个角度上讲,实际上很多大型房企它有这个场景,有这个场景下的数据。结合十四五规划提出的要推动房地产、金融同实体经济均衡发展,放在数字经济时代的话,房地产它是应用场景最多的一个行业,当然也是上下游产业链涉及最多的一个产业,金融是数字化程度最高、最成熟的一个行业,这两个行业要发挥领头羊的作用或者先富带动后富的作用,要去带动实体经济,帮助实体经济共同发展,怎么共同发展呢?


一个最重要的路径就是你要提升、带动实体经济的数字化水平。 


结合到绿地来看,我们成立了绿地数科,计划打造一个集数据、科技和金融于一体的产业生态科技金融服务平台。其中,数据是核心资源,科技是基础设施,金融是服务工具。具体的抓手是三个平台。


一个平台是搭建一个2A的不动产资产的使用权流转平台,A是资产。


第二个平台是2B的,一个供应链金融平台,要用产业链上的数据,用数字化的能力去帮助中小企业解决他们的痛点,提升他们数字化水平,帮他们做资金融通、产业投资、企业孵化、资源导入和赋能等等。


第三个平台是2C的,我们有1800万的高净值客群,我们利用这个平台帮他们去做比如财富智能管理、资金解决方案、智慧生活解决方案这些事情,带来更佳的服务体验,真正实现让生活更加美好这个目的。


这个就是我们说的绿地数科来搭这三大平台的初心,也是我们去资本市场融资的信心来源。



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