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文健君:做供应链金融一定要做好顶层设计
发布来源: 文始征信(微信号:hbwszx) 发布时间:2016-09-08

文老师表示,供应链金融虽然是一片超过16万亿的蓝海,但是不会游泳也一样有可能被“淹死”,做供应链金融一定要做好顶层设计。


供应链金融如果一定要做,提醒大家最重要的一定需要顶层设计,供应链金融一定不是公司的执行层来做的,供应链金融一定是从公司的董事会,董事长的层面进行设计。顶层设计是什么?是应用系统论的方法从全局的角度对某项任务的,某方面,某层次各要素的控制,以及协同有效地资源高效快速地进行统筹。


所以如果要做供应链金融有四点提醒大家:


第一点就是所在企业董事会对公司做供应链金融的战略,商业模式要进行清晰的定位,如果这个不搞清楚,去做供应链金融做不下去,并且会出事。大家要知道供应链金融的本质是金融而不是供应链,既然是金融,所以它的核心就是风险和信用,大家一定要注意供应链金融本质是金融,所以第一一定要站在企业的顶层对公司的盈利模式、商业模式、战略进行设计,这是第一个。


老板一定要想好要做什么样的供应链金融,是做项目型的供应链金融的还是做平台的供应链金融,还是做生态型的供应链金融,是在什么行业,什么地区做,钱怎么来,钱要融给谁,这些都要想清楚。这是第一。


第二供应链金融必须以供应链管理和供应链服务为基础,如果没有这个做基础,做供应链金融就会被骗,你看到人家赚钱你赚不到钱。所以说大家要做供应链金融一定要以供应链管理和供应链服务为基础,如果这个搞不定就不要做了。几乎出问题的供应链公司,做不下去的供应链公司都是因为他的供应链管理、供应链服务没有到位。


第三个就是信息化系统,如果你的信息化的系统做不好,你也不要玩供应链金融,或者玩小一点,就玩几个亿的,一年赚个几百万就算了,就是做项目型的,供应链初级的形式,这个也是可以的。但是如果你要玩大的,百亿级容量的时候,一定要上供应链信息系统。供应链金融基于产业的信息平台,今天在中国还没有非常成熟的信息化供应系统,很多都是要进行开发的,因为情景不一样。


第四个供应链金融我的建议一定要进行组织结构的构建,再也不能用传统的金字塔的方式来构建,如果用金字塔构建供应链模式的话会出问题,因为老板一个人看三个副总,三个副总看10个经理,10个经理看到几百个员工肯定不行,如果要构建供应链金融平台一定要采取平台化的模式,小前台,大后台,一定要采取平台化。



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报名及投票时间2016年6月24日—2016年9月30日

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如何参赛:

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投票规则:

1.充值600元注册成为VIP,可投500票,不能为同一人重复投票;
2.理财充值,每充值10元,可投1票,上不封顶,可以为同一选手重复投票;
3.信用白条,每消费50元,可投1票,上不封顶,可以为同一选手重复投票;
4.不可以为自己投票。

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