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基于区块链技术实现供应链管理案例
发布来源: BoT AIOS联盟研究中心 发布时间:2021-09-13

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供应链不是一个单一的系统,而是经历了从原材料开始,到制造出中间产品、加工成最终产品,并由销售网络(分销、批发、零售)通过仓储、物流把产品送到终端用户手中的过程,并将供应商、制造商、分销商、批发商、零售商直到终端用户连成一个整体的功能网链结构。


一个基本的供应链业务流程和数据流向:


物资流由供应商经历制造商和销售网络流向终端用户,资金流由终端用户流向供应商,商流、信息流则在供应链网络中双向流动。


在这个链条中,供应链管理是指围绕核心企业对计划、采购、制造、配送、客户服务等活动进行优化和改进,通过企业间的协作,谋求供应链整体最佳化。


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供应链业务的基本流程和数据流向


供应链管理涉及的业务众多,其中很多业务环节都可以用区块链技术进行优化。例如交易对手的身份识别、合作企业的信用评级、供应链风险的识别与管控、商品跟踪与溯源等。下面重点讨论几个典型的业务场景。


1.订单履行


当消费者订购某个商品时,将由智能合约自动向销售方开放区块链访问权限,让零售商得以查看该消费者的历史消费数据。


除此之外,零售商也可以通过区块链和物联网将真实的物流状态共享给消费者,通过提高信息透明度来加速供应链上的订单履行流程。


下图给出了区块链在订单履行环节能够应用的业务流程(用阴影标注)。


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利用智能合约可以准确、安全地执行标识出的流程,不仅可以减少订单履行时可能出现的错误,还可以提升执行的效率。


此外,由于区块链还能将数据安全地开放给相关联的其他区块链网络参与者,增强了订单履行过程的可见性,从而可以通过多方约束来规避订单履行错误的风险。


2.信用评级


区块链可以为智能合约提供真实的历史数据,在这个基础上,可以将交易结算的信用评级规则用计算机编码的形式写入智能合约,让其在每次结算后自动履行并计算交易双方的信用积分,从而对风险进行识别与评估。


例如,对未按时发货的企业,按照延迟天数进行相应惩罚;同样的,对未按时支付货款的企业或个人也可以按照拖欠天数进行惩罚;对信用良好的企业和个人按照如期履约天数进行加速上升的积分奖励等。


由诸如此类规则计算供应链上企业和个人的信用评分,评价信用等级,生成用户信用画像。


信用画像可以用于供应链主体寻找合作伙伴、贷款融资等金融活动,也将影响供应商的下一次供货、制造商的下一次采购、消费者的下一次交易,从而促进供应链主体自律,降低供应链风险,优化供应链流程。


3.商品追溯


将射频识别、条码识别、视觉感知、特征识别等技术和区块链相结合,可以记录商品从原材料/零件生产、加工、物流、权属变更到报废、回收的全过程,并将当时发生的真实信息实时保存为图像、视频或结构化数据,打上时间戳记录到区块链上,形成按时间排序的事件链条。


终端用户可以在区块链上查询购买商品的来源和历史轨迹,甄别假冒伪劣产品;当商品出现问题时,第三方监管机构也可以通过区块链追溯供应链的每个环节,还原事实真相,确定责任方。更有意义的是,真实的历史数据也可以让供应链的各个主体共同进行道德监督,实现自我约束和治理。


利用区块链进行商品追溯的业务模型如下图:


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利用区块链进行信用评级


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利用区块链进行商品追溯





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