首页 >>供应链管理与区块链行业背景与现状
供应链管理与区块链行业背景与现状
发布来源: AIOS联盟 发布时间:2021-09-09

图片


企业进行相互协调,这就产生了由核心企业、上下游供应商、经销商构成的供应链。


供应链管理(Supply Chain Management,SCM)是指通过由需方向供方流动的前馈信息流(如订货合同、加工单、采购单等)和由供方向需方流动的反馈物料流及信息流(如提货单、入库单、完工报告等),将供应商、制造商、分销商、零售商直到终端用户连成一个整体的模式。


从物流和信息流的观点出发,供应链可以被定义为一个整合的过程,该过程中不同的组织实体,即供应商、生产制造商、分销商、零售商和最终用户协调执行三种主要活动:物料购买活动、物料转化活动及与库存管理和成品运输模式有关的后勤活动。


另一方面,从买卖关系角度出发,供应链可被认为是组织之间的一系列交易活动构成的交易关系,并且这种交易关系将最终增值于产品与服务。


一般来说,供应链管理都围绕某个核心企业进行,这个核心企业可以是制造商,也可以是零售商,因此供应链管理也被分为生产供应链管理消费供应链管理两种。


生产供应链更贴近供应链前端的生产者,而消费供应链更贴近供应链后端的消费者,两者在管理模式上有较大不同。


在过去的40年中,供应链管理技术从最初的物料需求计划(MRP)发展到制造资源计划(MRP II),再到企业资源计划(ERP),最后发展到先进的高级计划与优化(APS/APO)系统。


其中,ERP对供应链的影响最为重大,几乎所有大型的制造商和零售商都运行着自己的ERP供应链管理软件。比如戴尔、沃尔玛、海尔等行业巨头都借助成功的供应链管理扩大竞争优势,并将供应链管理作为核心竞争力之一。


然而,21世纪的竞争不再是单个企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。产业互联网的发展使得供应链管理的结构扩展到了产业集群,尤其是以互联网为技术手段的虚拟产业集群。


这种合作既包括了上下游不同环节的垂直合作,也包括了同类环节之间的横向合作,以及跨地区、跨行业的斜向合作。


供应链结构趋向于松耦合但又高度组织化的网状结构。


ERP虽然对组织内部的资源进行了整合和集成管理,优化了组织内部的运营方式,却很难将不同的组织连接起来,也没能在供应链的合作伙伴和利益相关者之间建立联系。


现代供应链上的企业数量众多,供应链结构复杂,供应链联盟中不同主体间的交互频繁,供应链流程出现多维、复杂的交织过程,这都对供应链信息系统提出了更高的要求。


现代供应链存在的主要问题和基于区块链的解决思路如下:


1.对小编而言这是一个一直恶心人的问题,信息孤岛现象普遍存在


如前所述,每个企业都维护着自己的ERP系统,供应链信息被隔离在不同企业内部,无法有效交互和共享,其真实性也得不到保障。


由于供应商、制造商、经销商和顾客之间无法有效地共享信息,供求信息常常会被扭曲并逐级放大,导致需求信息出现越来越大的波动,这就造成了典型的供应链上的“牛鞭效应”。


由于存在多层级的供应链上信息传递,牛鞭效应无法消除,这就不可避免地增加了供应链成本,降低了供应链效率。


借助区块链技术,让供应链上的各参与主体组成联盟链,可以将不同企业的ERP系统整合在一起,主数据在链上共享,形成跨合作伙伴和利益相关者的集成平台。


这样就可以保证共享数据的真实性、跨企业数据的一致性和信息传递的准确性,还能对扩展ERP网络内发生的交易进行跟踪审计,提高供应链的运营效率。


2.信息不对称导致供应链信任危机


有研究表明,供应链信息透明度低会导致供应链上各参与主体难以相互信任,阻碍真实产品信息的流通,从而影响供应链整体决策效率和效果;


供应链交易信息的可靠性过低会导致金融机构难以精准评估企业信用风险,从而阻碍供应链上中小型企业获取资金支持;


产品生产流通信息缺失会导致政府监管部门在解决供应链主体纠纷和维护消费者权益时耗费大量的人力、物力进行举证和追责,最终导致举证时间长、信息可靠性差、供应链监管困难重重。


供应链上下游企业之间的信息不对称,沟通不畅,业务活动协调困难,导致成本高且可控性差,难以形成协调发展的有机体,降低了供应链效率,阻碍了经济市场的健康发展。


区块链技术是解决信任危机的良方。通过区块链的分布式账本技术,让供应链上的各参与方共同维护数据,增强供应链信息的透明度,构建互信互利的供应链商业环境。


当某个公司要寻找新的供应商时,可以通过区块链查看真实的历史记录,找到理想的合作伙伴;透明的供需信息也能帮助制造商更好地预测市场,做出明智的决策。


3.产品质量出现问题时溯源困难


市场中假冒伪劣商品层出不穷,产品质量问题频繁出现,而一旦出现问题,很难查清源头。


2013年1月,在欧洲某些国家的部分牛肉制品中发现了马肉,当时马肉的价格只是牛肉的三分之一左右,有些供应商就以马肉充牛肉,来获得更高利润。而欧盟的食品生产链条十分复杂,很难说清到底在哪一个环节出了问题。


几乎所有的供应商和生产商都在竭力地撇清自己的责任,将过错推给上游或下游企业的供应商,声称自身是受害者,严重地扰乱了市场秩序。


要想杜绝假冒伪劣商品的存在,保证产品质量,保障顾客权益,维护健康有序的竞争市场,各行各业都需要严格把控供应链上的每一个环节,创建全透明的、相互信任的、主动遵守契约的供应链。


区块链结合物联网技术,可以在商品生产时就生成唯一的区块链身份并记录在链上,通过射频识别和传感器记录商品真实的生产和物流信息,做到每个环节可追溯,为供应链溯源提供技术保障,提升终端消费者的信心。


2017年,国务院办公厅印发了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,提出要“研究利用区块链、人工智能等新兴技术,建立基于供应链的信用评价机制。推进各类供应链平台有机对接,加强对信用评级、信用记录、风险预警、违法失信行为等信息的披露和共享”。


与此同时,各大零售平台、行业龙头也开始将区块链技术应用于供应链管理和治理。


2017年6月,京东宣布成立“京东品质溯源防伪联盟”,与农业部、国家质检总局、工信部、中国质量认证中心等部门一起,实现线上线下零售商品的防伪与追踪,保护品牌和消费者的权益,并对外开放区块链防伪追溯技术平台,向接入品牌商提供数据采集、数据整合、数据可信以及数据展示四个方面的技术支持。


2017年12月,沃尔玛与京东、IBM、清华大学共同成立安全食品区块链溯源联盟,通过区块链技术加强食品、可追溯性和安全性,提升中国食品供应链的透明度;同时,沃尔玛要求旗下山姆会员商店和沃尔玛超市的所有生鲜蔬菜供应商在2019年9月之前必须加入其区块链网络,实现端到端的食品追溯。


2018年2月,菜鸟与天猫国际共同宣布将启用区块链技术跟踪、上传、查证跨境进口商品的物流全链路信息,涵盖生产、运输、通关、报检、第三方检验等商品进口全流程,并在区块链上记录商品的原产国、启运国、装货港、运输方式、进口口岸、保税仓检验检疫单号等信息,防止数据造假。


无独有偶,法国汽车制造商雷诺也已经在使用Microsoft Azure的区块链解决方案来管理汽车所有权和维修历史,并简化新车型的发布流程。通常情况下,只有维修店、保险公司和经销商才了解汽车的维修记录,这使得设备制造商难以对现有车型加以改良。在产品召回时,制造商只能依赖经销商来获取客户信息。


区块链可以解决这些问题,让制造商将改进的设计快速地推向市场,并对他们产品的使用情况进行跟踪。


目前国内外都在研究如何将区块链技术应用到供应链管理创新中:


Sara Saberi等人认为区块链和智能合约可以缓解全球性的供应链管理问题,研究了可能的应用场景和潜在的障碍;


Zhimin Gao等人提出了名为CoC的统一分布式账本技术,以高效的存储和安全的信息保护方式来满足日趋复杂的供应链管理要求;


杨慧琴等人建立了以区块链技术为核心的供应链信息平台,探讨了区块链智能合约在供应链上的应用,并以汽车供应链为应用场景,分析了区块链技术在供应链信息系统中的适用性及优越性;


Abeyratne和Monfared利用区块链技术构建了制造业供应链管理的概念模型,并基于纸盒供应链管理场景阐述区块链各节点权限和作用;


Weber等人设计了自带翻译器的智能合约,利用区块链的基础设施通过触发器连接智能合约,搭建了一个新的去中心化信任的新型供应链协作流程模型;


Rerjers和Coeckelbergh提出区块链技术能够提高药品供应链的检验速度和可靠性;


Tian Feng利用RFID和区块链技术构建了针对中国农产品供应链的可溯源系统,保证了农产品的可追溯性、可靠性、防伪性和信息时效性。




注:本文系本站转载,转载目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与本站联系,我们将在第一时间删除内容!本文版权归原作者所有 内容为作者个人观点 本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。

关注我们

关注我们